메리트?

의 정의는 무엇입니까?

정의 메리트 Merriam-Webster에 따르면 “바람직하거나 가치있는 품질이나 특성”이 있습니다. 다른 말로하면, 그것은 좋은 또는 정당한 것입니다. 메리트 대학에 승진하거나 입학 한 직업을 위해 고용 된 사람과 같은 결정을 결정하는 데 중요한 중요성을 부여받을 수 있습니다.

메리트

에 기여하는 요소는 무엇입니까?

누군가가있는 것으로 간주되는 사람에게 기여할 수있는 다양한 요소가 있습니다. 이들 중 일부는 지능, 캐릭터, 기술 및 직장 윤리가 포함됩니다.

이러한 요소는 얼마나 중요합니까?

인텔리전스는 아마도 결정할 때 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 이것은 지능적 인 사람이 새로운 일을 더 빨리 배우고 경력에서 더 성공적 일 수 있기 때문입니다. 성격은 또한 좋은 성격을 가진 사람이 정직하고 신뢰할 수있을 것으로 예상됩니다. 기술은 숙련 된 사람이 자신의 일을 더 잘 수행하고 회사 또는 조직에 더 많은 기여할 ​​수 있기 때문에 기술은 또 다른 핵심 요소입니다. 마지막으로 일하는 윤리가있는 누군가가 근단 작업 및 동기 부여가 될 수 있기 때문에 일도 매우 중요합니다.

어떻게되고 있는지 메리트 결정된

거의 모든 경우 메리트 성취와 능력의 일부 조합에 의해 결정됩니다. 메리트 Oclacy는 가장 많은 것으로 간주되는 사람들이있는 시스템입니다. 가장 힘과 보상이 주어집니다. 본질적인 생각은 사회 계급이나 부의가 아닌 재능과 노력을 기반으로 사람들이 보상을 받아야한다는 것입니다. 이를 달성하는 다양한 방법이 있지만 가장 일반적인 것은 최고의 연주자가 보상받는 경쟁을 통해입니다.

비평가 메리트 ocracle은 종종 이미 특권이있는 사람들에게 혜택을 주며, 불이익을 얻는 사람들을 돕기 위해 거의 없기 때문에 조금을 돕습니다. 다른 사람들은 누군가를 결정하는 것이 불가능하다는 것을 주장한다. 상당히, 주관적으로. 이러한 비판에도 불구하고, 메리트 Oclacy는 Power와 Rewards를받는 사람을 결정하기 위해 가장 인기있는 시스템 중 하나입니다.

메리트 ocreacy는 수세기 동안 주위에 있었지만, 20 세기까지는 사회를 개선하는 방법으로 심각하게 탐구되기 시작했습니다. 영국에서는 Bertrand Russell과 John Maynard Keynes와 같은 인물에 의해 챔피언을 받았으며 미국에서는 Franklin D. Roosevelt와 John F Kennedy와 같은 사람들이 홍보했습니다. 오늘날 거의 모든 나라는 제자리에 몇 가지 형태가 있습니다.

누가 메리트|?

메리트 ocracle은 일반적으로 공정한 양의 감탄을 가진 많은 것을 던지는 용어입니다. 결국, 누가 “객관적인”방식으로 크림이 맨 위로 올라가는 것을 믿고 싶지 않을 것입니까? 그러나 오염의 개념의 문제는 실제로 “목표”라는 것이 아닙니다. 누군가를 결정하는 사람은 누구입니까?

이 질문에 대답하는 몇 가지 방법이 있습니다. 하나는 말하기는 메리트 성공으로 인도하는 것으로 간단하게 정의됩니다. 이것은 성공한 사람들이 가장 많은 사람들이어야한다는 것을 의미합니다. 즉, 그들은 자신의 열심히 일하는 재능을 통해 자신의 위치를 ​​얻었습니다. 그러나이 정의에는 몇 가지 중요한 문제가 있습니다.

한 가지 문제는 종종 실제로 성공하기로하는 것이 분명하지 않습니다. 예를 들어, 세계에서 가장 부유 한 사람들을 보면 많은 사람들이 돈을 상속 받았거나 특권이있는 배경에서 왔습니다. 그들은 혼자서 자신의 노력을 통해 부를 얻지 못할 수도 있습니다.

이 정의에 대한 또 다른 문제는 모두가 성공을 달성 할 수있는 동등한 기회가 있다고 가정한다는 것입니다. 어떤 경우에는 사실 일 수 있지만 항상 그렇지 않은 것은 아닙니다. 어떤 사람들은 교육 또는 재정적 자원에 대한 더 큰 접근과 같은 다른 사람들보다 더 많은 장점을 시작합니다.

생각하는 다른 방법 메리트 그것이 올바른 일을하는 것에 관한 것이라고 말하는 것입니다. 즉, 도덕적으로 좋은 방법으로 행동하는 사람들은 우리의 존경과 감탄을받을 자격이 있습니다. 이 관점에는 자체 문제가 있습니다. 한 가지 경우, “도덕적 인”으로 계산하는 것에 대한 합의가 없습니다. 한 사람이 덕분로 볼 수도 있고, 다른 사람은 비 윤리적이거나 유해한 것으로 볼 수 있습니다.

이 관점의 또 다른 문제는 끔찍한 행동을 정당화하는 데 사용할 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 히틀러는 그가 죽을 가치가있는 부도덕 한 사람들 이었기 때문에 유대인들을 믿었 기 때문에 유대인들을 정제함으로써 옳은 일을하고 있다고 주장 할 수있었습니다. 이 관점에서, 그의 행동은 아직 도덕적 결과로 인도했기 때문에 정당화되었습니다.

그래서 누가 결정 하는가? 그것은 궁극적으로 잡아 당겨서 당신의 관점에 달려 있습니다. 어떤 사람들은 그 말을 할 수도 있습니다 자연 능력이나 성공을 기반으로하는 반면, 다른 사람들이 도덕성을 기반으로하거나 옳은 일을 해주는 것을 말할 수 있지만

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의 이점은 무엇입니까?

메리트메리트의 이점이 있습니다.당신이 가지고있을 때, 사람들은 당신을 더 심각하게 데려 간다.그들은 당신의 의견을 더 존중하며 당신의 리드를 따를 가능성이 더 큽니다.또한 다른 사람들에게 역할 모델로 간주되어 더 성공적인 경력을 쌓을 수 있습니다.

have 메리트또한 당신의 개인적인 삶에서 당신을 도울 수 있습니다.사람들은 당신과 친구가되고 싶다면 당신과 데이트하고 싶을 가능성이 더 큽니다.그들은 또한 당신을 신뢰하고 의견을 존중할 가능성이 더 큽니다.

전반적으로, 메리트세상에서 서있는 것을 늘릴 수있는 좋은 방법입니다.사람들은 당신을 바라보고 듣는 가치가있는 사람으로 당신을 만날 것입니다.이것은 여러면에서 삶을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

은 메리트의 양에 한계가 있습니다. 하나는 소유 할 수 있습니까?

이 질문에 대한 확실한 대답은 다양한 개별 요인에 달려 있습니다. 그러나 연구에 따르면 개인의 능력이 축적 될 수있는 능력에 영향을 미치는 몇 가지 일반적인 원칙이 있음을 보여줍니다.

첫 번째 고려 사항은 개인이 자신의 기술과 능력을 향상시키기 위해 개인이 투자하려는 시간과 노력입니다. 위대함을 달성하기 위해서는 열심히 해야하는 일을 기꺼이해야합니다. 이것은 전문적으로나 개인적으로 개발에 집중하기 위해 여가 시간이나 다른 활동을 희생시키는 것을 의미 할 수 있습니다.

또 다른 중요한 요소는 천연 재능입니다. 위대한 일을 달성하기 위해 자연 재능으로 태어날 필요가 없지만 자연스럽게 재능있는 사람들은 종종 이점이 있습니다. 그들은 높은 수준의 숙련도에 도달하기 위해 노력이 적을 수 있으며 재능이 아닌 사람들보다 더 많은 것을 달성 할 수 있습니다. 그러나 이것은 자연 재능이없는 사람들이 궁극적으로 성공을 거둘 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 단순히 다른 사람들보다 더 열심히 일해야 할 수도 있습니다.

긍정적 인 태도가 있고 동기 부여를받는 것은 위대함을 원하는 사람을위한 중요한 형질입니다. 긍정적 인 전망을 유지하고 스스로 높은 목표를 유지하는 개인은 그러한 열망이없는 사람들보다 성공할 가능성이 더 큽니다. 또한 동기 부여의 강한 감각을 지닌 사람들은 중요한 목표를 달성하는 데 필수적인 도전 과제와 좌절을 통해 지속될 수 있습니다.